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跨越跟随者

本文来源于《中国改革》 2010年第1、2期 出版日期2010年01月15日 财新传媒杂志订阅
对于那些建立在规模之上的创新,中国再适合不过了
欧高敦(Gordon Orr) 麦肯锡亚太区董事长

  中国在未来数十年将日益成为全球最为重要的创新中心之一。它不仅会发起更多的核心技术创新,也会带动业务模式的创新,从而帮助公司在中低收入市场上不断地繁荣。“轻资本、重技术”是这些新模式的核心特征。其中的一个典型例子,就是那些将私人教育和辅导从传统的“手艺”型模式,转变到可以在互联网上无限扩展的模式。

  2010年,应该是我们看到优秀的中国企业力争实现从“跟随者”到“创新者”转型的一年。它们中不仅应该有华为、东软和其他早已在全球市场上站稳了脚跟的企业,还应该包括那些例如正在寻求在绿色技术上脱颖而出的企业,以及那些期望扩大规模、接触到成百上千乃至数百万中国消费


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